2025: Um novo ano, novas metas, novos desafios.

A formação dos colaboradores deve continuar a ser uma prioridade estratégica para todas as empresas que ambicionam crescer de forma sustentável e acompanhar a constante evolução do mercado.

Mas afinal, quais são as etapas essenciais na construção e execução de um plano de formação?

Tudo começa com a análise da realidade organizacional: é fundamental diagnosticar as necessidades sócio-organizacionais e identificar as lacunas formativas existentes.
Numa segunda fase, avança-se para a elaboração do plano de formação, definindo prioridades e transformando essas necessidades em objetivos concretos e alinhados com a estratégia da empresa.
Segue-se a programação e organização da formação, seja ela interna ou através de parceiros externos — nesta fase são definidos os conteúdos, metodologias  e calendário de execução.
Depois, passa-se à execução e dinamização das ações formativas junto das equipas.
Finalmente, todo o processo deve ser avaliado e monitorizado, assegurando o impacto real das formações e oportunidades de melhoria.

A formação é um investimento — e 2025 pode ser o ano em que a tua empresa dá o salto certo.

A sua empresa necessita de ajuda neste processo?

A Vertente Humana é uma empresa certificada e com larga experiência nesta área que o pode ajudar em todas as questões.

Contacte-nos e conheça os nossos serviços.